El valor real de cada uno de tus proyectos no está en su precio de facturación al cliente, sino en el margen (de dinero y de tiempo) que deja a tu estudio. La teoría es fácil. En la práctica, no siempre tenemos las herramientas adecuadas para analizar los números y el rendimiento de nuestro trabajo. Avant Manager, el software de gestión integral para arquitectura e ingeniería, te ofrece, entre otras muchas herramientas, dos que te van a ser muy útiles para hacer estos cálculos:
Registro de tiempo invertido en cada proyecto: En tan solo 2 clics, cada profesional del estudio podrá imputar las horas adecuadamente a cada trabajo o tarea realizados. Podremos analizar el tiempo y costes derivados de las horas invertidas en cada proyecto, para tomar decisiones ágiles, rápidas y efectivas que aseguren unos óptimos resultados económicos a nuestro estudio.
Control de subcontratos: En cada proyecto en Avant Manager podemos acceder al apartado de subcontratos, donde podremos consultar rápidamente el listado de subcontratos, las propuestas económicas que nos pasaron, el importe total subcontratado, importes facturados e importes pendientes de facturación… Cada nueva factura que nos mande nuestro proveedor sólo tendremos que añadirla a la carpeta para que quede incorporada y contabilizada en el proyecto. Así podremos saber el importe que hemos subcontratado en cada proyecto y el porcentaje que representa sobre el total que vamos a facturar.
