La metodología BIM está transformando la forma de trabajar en arquitectura, ingeniería y construcción. BIM (Building Information Modeling) es una metodología de trabajo colaborativa que permite crear, gestionar y compartir toda la información de un proyecto de construcción de forma estructurada y coordinada. Va mucho más allá de un modelo 3D: integra información gráfica y técnica para mejorar la planificación, ejecución y gestión del proyecto a lo largo de su ciclo de vida.
Y, para que este cambio tenga un impacto real en la productividad y la rentabilidad del estudio, debe estar acompañado de una buena gestión de proyectos.
La metodología BIM requiere definir procesos, responsabilidades, flujos de información y formas de colaboración entre los diferentes profesionales. Esto tiene una consecuencia directa: cuanta más información genera un proyecto, más importante es disponer de sistemas que permitan organizarla y gestionarla correctamente. Es vital tener en cuenta procesos como la gestión económica, comercial y administrativa del estudio. Y BIM no sustituye esta gestión. La complementa.
¿Cómo integrar BIM con un sistema de gestión integral?
Para que BIM aporte todo su potencial, conviene evitar que la información del proyecto quede aislada en diferentes herramientas. En un estudio de arquitectura o ingeniería pueden coexistir muchas aplicaciones: software BIM, herramientas de planificación, hojas de cálculo, correo electrónico, programas de contabilidad, sistemas de control horario…
Así que podemos tener un modelo BIM perfectamente actualizado, pero que necesita consultar otras aplicaciones para completar los datos. La gestión de proyectos BIM debe permitir tener una visión global del proyecto.
- Definir los procesos de trabajo
- Conectar la información técnica y la gestión
- Controlar el proyecto durante todo su desarrollo
- Centralizar la información de gestión
El objetivo no tiene que ser tener una única herramienta para absolutamente todo, sino evitar que la información esencial quede dispersa.
¿El combo perfecto? Un software BIM para gestionar la información específica del modelo y la documentación técnica; más una herramienta de gestión integral especializada para centralizar la información relacionada con clientes, proyectos, tareas, dedicaciones, presupuestos, facturación y rentabilidad.
Además, este software de gestión debe encargarse de otra parte fundamental: ayudar a dirigir el estudio y controlar cada proyecto desde una perspectiva global. Aquí es donde un software de gestión especializado puede convertirse en un complemento natural del flujo BIM. Avant Manager está diseñado específicamente para estudios de arquitectura, ingeniería y otros profesionales del sector. Permite gestionar en un mismo entorno aspectos como el CRM, los proyectos, las tareas, las horas de trabajo, los presupuestos, la facturación y la información económica del estudio.
La idea no es sustituir las herramientas BIM, sino complementarlas con la capa de gestión que permite controlar el proyecto desde una perspectiva empresarial. Se trata de hacer que ambas herramientas trabajen juntas.
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Cofundador y CEO de Avant Manager y Executive MBA por el IESE. Con más de 25 años asesorando a estudios de arquitectura e ingeniería, aporta un conocimiento profundo de su gestión, eficiencia, digitalización y control de proyectos.
