El mes de septiembre es el momento crítico para mirar de frente las finanzas y la gestión interna. Si analizas el rendimiento de tu despacho en lo que va de año, ¿los márgenes de beneficio reflejan realmente el volumen de horas que tu equipo ha invertido? Llegar a diciembre con un balance saneado y con más beneficios depende de frenar las fugas de tiempo y dinero en tu estudio de arquitectura o ingeniería. Necesitas indicadores de gestión de tu estudio y métricas de rendimiento.

Te proponemos un reto: transformar la gestión de tu estudio para maximizar tu rentabilidad en este último cuatrimestre.

¿Por qué necesitas KPIs en tu estudio?

Para empezar, te ayudarán a controlar los tres tipos de fugas que reducen el margen de tu estudio:

El desvío invisible de las horas dedicadas. Con Avant Manager: registro de control horario a un solo clic y con geolocalización; e información a tiempo real sobre las horas imputadas a cada proyecto o tarea.
Retrasos en los plazos y, por lo tanto, en la facturación. Con Avant Manager: herramientas de planificación y control de las diferentes fases de un proyecto; y elaboración de facturas en segundos a partir de plantillas parametrizadas.
Tareas administrativas repetitivas que consumen tiempo y no aportan valor. Con Avant Manager: automatización de tareas, plantillas parametrizadas, herramientas IA, etc.

Los 8 KPIs esenciales que puedes controlar con Avant Manager